Проект «Управление стратегическими коммуникациями» выступил партнёром семинара, посвящённого изучению российского управленческого кода
Поделитесь с друзьями
В Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей» прошёл научно-практический семинар «Российский управленческий код: командные традиции и возможности развития». Партнёром мероприятия выступил образовательный проект «Управление стратегическими коммуникациями» Президентской академии.
В пленарном заседании и работе секций приняли участие первый проректор Мастерской управления «Сенеж», к.э.н. Сергей Бочаров, проректор Президентской академии, д.социол.н. Сергей Мясоедов, директор Института общественных наук Президентской академии, к.т.н. Павел Голосов, заместитель гендиректора «Диалог Регионы» Юлия Аблец, президент Российской ассоциации политической науки, чл.-к. РАН, профессор, заведующая кафедрой МГИМО МИД России, д.полит.н. Оксана Гаман-Голутвина, исполнительный директор Российского общества политологов, профессор МГУ имени М.В.Ломоносова, д.полит.н. Игорь Кузнецов.
В фокусе научно-экспертной работы участников была российская управленческая культура, рассматриваемая через ценности соборности, командные традиции и коллективные практики в эпоху цифровой трансформации.
«Успех современных управленческих команд во многом зависит от грамотного сочетания исторического опыта и инноваций, коллективных ценностей с цифровыми технологиями, науки и практики. Эта синергия всегда даёт мультипликативный эффект, позволяя командам как в государственном, так и в корпоративном секторе быть одновременно устойчивыми, адаптивными и растущими. И наша задача, как Мастерской управления, — выявить и внедрить в свою каждодневную работу те уникальные управленческие коды, которые позволяют коллективам оставаться эффективными в эпоху трансформаций», — отметил первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Сергей Бочаров.
Директор Института общественных наук Президентской академии Павел Голосов в контексте вопросов формирования социальной архитектуры и управления информационно-политическими процессами отметил, что для государства очень важно формировать команды и экосистемы, которые будут решать эти задачи.
«Вся экосистема управления — а тот же искусственный интеллект создан для того, чтобы управлять — уже технологически готова. Говоря о нашей модели управления, важно дать ответ на вопрос: будет ли она навязывать повестку в международном пространстве, или она будет работать в мобилизационной модели? И как мы построим эту модель с точки зрения гибкости? Управленец сегодня должен понимать, что критического [человеческого] осмысления не хватает, чтобы отсеивать то, чему нельзя доверять. В рамках работы с большими языковыми моделями мы уже этой проблемой занимаемся. От того, как хорошо будут работать наши «помощники» — модели искусственного интеллекта — будет зависеть эффективность управления. Команды будущего должны быть гибкими, чтобы правильно воспринимать информационную повестку, быстро и адекватно реагировать на неё и, конечно, продвигать государственную, суверенную позицию. Для государства важно растить лидеров, которые могут формировать такие команды», — подчеркнул эксперт.
«Успех любой стратегии начинается с команды. И развитие наших стратегических коммуникаций невозможно без понимания тех невидимых нитей, которые превращают коллектив людей в настоящую команду. Только уважая свои традиции и будучи объединёнными общими ценностями мы можем превратить стратегию в реальность. В российской управленческой практике команда — не просто вопрос организации труда, но культурный, исторически обусловленный феномен. В отличие от формальных моделей зарубежных стран, наш управленческий код строится на доверии, чувстве справедливости, неформальном консенсусе и способности действовать сообща даже в условиях глобальной неопределённости», — отметила академический директор проекта «Управление стратегическими коммуникациями» Виктория Карпова.
Научно-практический семинар «Российский управленческий код: командные традиции и возможности развития» стал первым в серии мероприятий, направленных на изучение потенциала отечественных управленческих моделей и национального «кода» российского управления.
