Содержание программы

Тема 1. ЛИДЕРСТВО В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ 
  • Концепция антихрупкости
  • Антихрупкость как условие лидерства в современном мире
  • Внешний и внутренний локус контроля
  • Agile методология в управлении
  • Икигай и состояние потока
  • Процессы групповой динамики. Лидер и команда
  • Самоидентификация лидера
  • Механизмы повышения личной и управленческой эффективности


Тема 2. СОЦИАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ: КОММУНИКАТИВНАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ ЛИДЕРА
  • Антихрупкость и социальный интеллект
  • Роль социального интеллекта в волатильной и турбулентной среде
  • Инструменты развития социального и эмоционального интеллекта
  • Вербальный и невербальный уровни коммуникации
  • Информационная, перцептивная и интерактивная стороны коммуникативной компетентности
  • Построение контакта с собеседником
  • Техники активного слушания и обратной связи
  • Эффективные переговоры


Тема 3. СТРАТЕГИИ МАНИПУЛЯЦИИ, ПРИЕМЫ КОНТРМАНИПУЛЯЦИИ 
  • Приемы манипуляции и контрманипуляции
  • Определение манипулятивных воздействий оппонента
  • Методы противодействия манипуляциям


Тема 4. ПРЕЗЕНТАЦИОННАЯ ГРАМОТНОСТЬ: ОРАТОРСКОЕ ИСКУССТВО 2.0
  • Пошаговый алгоритм создания публичного выступления в формате TED
  • Структура и динамика выступления
  • Невербальная составляющая публичного выступления и взаимодействия с аудиторией. Контакт глаз. Жесты. Поза
  • Паравербалика: диапазон голоса, тон, тембр, интонирование, громкость
  • Правила подготовки современной презентации
  • Приемы снижения волнения перед публичными выступлениями
  • Ораторские инструменты: cторителлинг, метафоры, образы, объяснение, убеждение, демонстрация, вопросы к аудитории
  • Отработка на практике паттернов аутентичного поведения на сцене


Тема 5. ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: ОПТИМИЗАЦИЯ ВРЕМЕННОГО РЕСУРСА В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОГО МИРА
  • Цели, инструменты, понятийный аппарат современного тайм-менеджмента
  • Этапы построения личной и корпоративной системы оптимизации временных ресурсов
  • Хронометраж как метод инвентаризации времени
  • Методы расстановки приоритетов и кристаллизации ценностей
  • Эффективное целеполагание
  • Приоритетное планирование
  • Прокрастинация: признаки, причины и методы борьбы



Тема 6. ИНСТРУМЕНТЫ ЛИЧНОСТНОГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ 
  • Инструменты коучинга для развития антихрупкости
  • Принципы коучинга. Структура коуч-сессии. Коуч-позиция
  • Перспективы использования коучинг-подхода лидером для управления командой
  • Концепция спиральной динамики
  • Элементы «бирюзовых организаций» в менеджменте
Тема 7.  ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В КОНТЕКСТЕ ТУРБУЛЕНТНОСТИ
  • Управленческое решение как центральное звено управленческой деятельности
  • Этапы принятия решения и их психологическое содержание
  • Рациональный и поведенческий подход в психологии принятия решений
  • Ситуации выбора в процессе принятия решений
  • Методики, структурирующие процесс принятия решения
  • Психологические факторы эффективности управленческого решения
Тема 8. ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ТРЕНИНГ «ОСОЗНАННОСТЬ. ЛИДЕРСТВО. АНТИХРУПКОСТЬ»

Расписание занятий

Занятия проходят с 11.00 до 19.00 в очном формате по адресу: Пречистенская наб., д. 11., (м. Парк Культуры)

Контакты

Задать вопросы по программе можно по прямому телефону или WhatsApp:

Ячменёва Надежда Павловна - заместитель декана Факультета психологии
+7 916 052 05 00  
Иваненко Кристина Александровна – руководитель программы
+7 903 688 75 42 


====