Интервью с призёром Всероссийского конкурса политического управления YouRule: «Важно показать, как идея может работать на практике»
Поделитесь с друзьями
Команда Института общественных наук РАНХиГС заняла второе место на Всероссийском конкурсе политического управления YouRule – 2026. Участие в конкурсе даёт возможность получить опыт решения реальных кейсов, поработать с экспертами отрасли и пополнить портфолио готовыми проектами. Победители и призёры также могут получить до десяти дополнительных баллов при поступлении в магистратуру, а также могут рассчитывать на предложение о стажировке от крупных российских компаний. Мы поговорили со студентом 3-го курса программы бакалавриата «Технологии социологического исследования» Сергеем Широковым о его впечатлениях от участия в конкурсе и работе над кейсом, а также попросили поделиться советами с теми, кто хотел бы попробовать свои силы и добиться успеха в следующем году.
— Решение получилось довольно спонтанным – до этого я никогда не участвовал в подобных соревнованиях. Мои друзья с политологии ИОН приняли участие в московской олимпиаде, а затем предложили мне присоединиться к их команде на всероссийском этапе. Я решил попробовать силы в этом новом для себя формате, и, как оказалось, не зря.
— Какой трек вы выбрали для участия и почему?
— В 2026 году участникам предлагалось выбрать один из трёх треков: «Политическое управление», «Политическая аналитика» или «Социальная архитектура». Мы остановились на социальной архитектуре по двум причинам.
Во-первых, наша команда получилась междисциплинарной: в неё вошли студенты, занимающиеся социологией, политологией и рекламой. Нам хотелось выбрать направление, в котором каждый сможет применить свои знания и посмотреть на задачу с точки зрения своей специальности. Трек «Социальная архитектура» как раз давал такую возможность.
Во-вторых, это сравнительно новое и активно развивающееся направление. Нам было интересно разобраться в нём не только теоретически, но и на практике. Мы понимали, что опыт, полученный во время кейс-чемпионата, может пригодиться нам и в дальнейшей учёбе, и в будущей профессиональной деятельности.
— Из каких этапов состоит кейс-чемпионат и какой из них был самым сложным для вас?
— Участники прошли три этапа: отборочное задание, собеседование и финал, в который вышли всего 15 из 150 команд. Самым сложным, конечно, оказался именно финал. Всего за сутки нам нужно было разработать комплексное решение кейса. В итоге мы подготовили стратегию первичного развертывания штаба политической партии в двух районах Москвы.
Борьба за призовые места получилась ожесточенной: от первого места нас отделили всего 0,1 балла, а команда, занявшая третье место, также отстала от нас совсем немного. Мне кажется, свидетельствует о высоком уровне представленных в финале решений.
— Какие навыки вы получили благодаря участию в мероприятии?
— При подготовке решения мы использовали довольно широкий набор методов: OSINT, анализ целевой аудитории, работу со статистикой и визуализацию данных, промпт-инжиниринг. Для меня в этом и заключается одно из главных достоинств кейс-чемпионатов: к одной задаче можно подойти с совершенно разных сторон и на практике отработать навыки, которые в дальнейшем пригодятся в профессиональной деятельности.
— Какие эмоции и впечатления остались после кейс-чемпионата?
— Эмоций осталось очень много. За время участия мы успели сплотиться как команда. В финале было всё: мы вместе работали, радовались удачным решениям, спорили и решали разногласия. В итоге от участия остались исключительно положительные впечатления. Думаю, мы с удовольствием попробуем свои силы ещё раз.
— Что бы вы посоветовали будущим участникам?
— В первую очередь – не бояться креативных идей. Мне кажется, именно нестандартного подхода эксперты и ждут от участников таких соревнований. При этом важно показать, как она может работать на практике, аргументировать её применимость, продемонстрировать сильные стороны решения.
