Научно-исследовательский центр публичной политики и государственного управления

Миссия Центра публичной политики и государственного управления - содействовать формированию современной модели государственного управления в России, способной к постоянному эволюционному изменению на основе систематической работы по формированию новых знаний и компетенций государственных служащих. Для реализации этой миссии и максимального использования потенциала РАНХиГС Центр осуществляет научно-исследовательские проекты, консалтинговую деятельность в интересах органов государственного управления и участвует в разработке нового поколения программ основного и дополнительного образования государственных служащих.

Научно-исследовательская деятельность

Проблемы оптимизации механизма функционирования органов исполнительной власти

1.Анализ влияния системы исполнения текущих поручений на реализацию программных и процедурных механизмов в органах исполнительной власти. 
2.Формирование системы эффективной реализации принятых решений и снижения административных издержек при реформировании контрольно-надзорных функций органов исполнительной власти.
3.Анализ практик экспертно-аналитической поддержки органов исполнительной власти. 

Нормативные процедуры и актуальные практики в системе государственного управления и государственной службы РФ

4.  Анализ соответствия административных процедур, практик и ценностных установок госслужащих РФ. 
5.  Механизмы обратной связи в современной российской системе государственного управления: нормативные процедуры и актуальные практики. 

Соотношение инструментов проектного управления и «классической» государственной службы в странах ОЭСР и развивающихся странах

6. Опыт реализации проектного подхода в системе государственного управления России и стран ОЭСР: организационные решения и оценка результативности.

Административные реформы в странах постсоветского пространства

7. Концепции и этапы осуществления административной реформы в России (1990 – 2010 гг.). 
8. Административные реформы в странах постсоветской Евразии: сравнительный анализ. 

Технологии работы с персоналом на государственной службе РФ

9. Технология «ассессмент-центра» как механизм работы с персоналом на государственной гражданской службе РФ. 
10. Система подготовки и профессионального развития государственных служащих: направления и технологии модернизации. 
11. Использование опыта корпоративных университетов при совершенствовании системы подготовки государственных гражданских служащих РФ. 

Консалтинг

  • Аудит системы работы с персоналом органов власти, подготовка рекомендаций по повышению эффективности работы;

  • Реализация проектов формирования и развития кадрового резерва;

  • Оценка персонала государственных органов методом "ассессмент-центр";

  • Консультирование по управлению проектами изменений в государственных органах;

  • Управление комплексными проектами в области работы с персоналом;

  • Проведение аудита организационных структур и функций, подготовка предложений по оптимизации и повышению эффективности работы;

  • Проведение обучающих мероприятий для представителей кадровых служб органов власти;

  • Разработка систем обучения и развития персонала государственных органов.



Контакты

Тел.: 8 (499) 925-29-05