О программе

 
Постройте свою гармоничную стратегию развития: перейдите на новый уровень лидерства

1.jpg

Осознать свой лидерский потенциал и непрерывно совершенствоваться в роли женщины-лидера не всегда бывает просто.  Программа поможет вам переосмыслить лидерский опыт, выявить кризисные точки и потенциал в различных жизненных аспектах и разработать стратегию по гармоничному росту во всех сферах жизни.  Благодаря сочетанию тренинговых и коучинговых практик вы освоите инструменты проработки внутренних установок, которые помогут прийти к work-life balance.
   
На программе вы получите необходимые инструменты для качественного и комфортного развития своего лидерского потенциала. 

Цель программы

Программа направлена на развитие и систематизацию знаний и soft skills в сфере женского лидерства для качественной трансформации управленческих, коммуникативных и личностных ресурсов. 
Картинка полная.jpg

В процессе обучения вы:


  • сформируете индивидуальный стиль лидерства, основанный именно на ваших ценностях и личных преимуществах;
  • разовьете психологическую устойчивость и умения управлять своими эмоциями для достижения целей;
  • освоите практические инструменты ведения переговоров, влияния при помощи «мягкой силы», управления командами, развития личного бренда и продвижения себя;
  • погрузитесь в поддерживающую среду единомышленниц 
2.jpg

Принципы обучения


Программа «Женское лидерство»  сочетает лекционные, тренинговые и коучинговые форматы обучения. Занятия проводят эксперты в области лидерства, психологии и менеджмента. Такой подход позволяет сформировать среду, в которой невозможно не достичь поставленных целей:

  • расширить поведенческий репертуар для решения задач и построения отношений
  • развить лидерские компетенции и навыки
  • развить личность лидера

Преподаватели программы

  • )>
    Экспертиза:
    психология лидерства, организационная психология, управление временем, развитие социального интеллекта, коммуникации и переговоры, публичные выступления. Автор двух книг и более 50 публикаций по деловой психологии в научных журналах и бизнес-изданиях.
    Темы:
    Исследование индивидуального стиля лидерства. Личные ценности, мотивы и драйверы.
    Эмоциональная компетентность: понимать и влиять на других.

    Кристина Иваненко
    Кандидат психологических наук, доцент психологии ИОН РАНХиГС, преподаватель программ МВА и EMBA, лектор британских университетов Coventry University и University of London. Эксперт программы, тренер, наставник.
  • )>
    Экспертиза:
    переговоры и принятие конкурентных решений, психология бизнеса, психология переговорного процесса, поведенческая экономика, психологическое консультирование и коучинг.
    Темы:
    Убеждающие коммуникации.

    Софья Коверзнева
    Кандидат политических наук, магистр public policy, поведенческой экономики, старший преподаватель кафедры общей психологии ИОН РАНХиГС Эксперт программы, тренер, наставник.
  • )>
    Экспертиза:
    маркетинг и развитие бизнеса, маркетинговая стратегия, Digital marketing, антикризисный менеджмент, формирование и развитие персонального бренда.
    Опыт успешного наставничества – более 12 лет.
    Темы:
    Построение персонального бренда женщины-лидера и репутации.

    Евгения Никитина
    Консультант по маркетингу и развитию бизнеса. Персональный бренд-менеджер, имиджмейкер, стилист. Эксперт программы, тренер, наставник.
  • )>
    Экспертиза:
    устойчивое внутреннее благополучие, личный бренд, карьерные треки и перспективы, коммуникации и взаимодействие в команде, управление стрессом и профилактика выгорания.
    Опыт управления командами и проектами – более 20 лет.
    Темы:
    Внутренняя устойчивость. Повышение тонуса и работа с энергией.

    Наталья Лунева
    Начальник отдела стратегических коммуникаций Центра общественных связей РАНХиГС. Консультант по коммуникациям, коуч по личному бренду. Эксперт программы, тренер, наставник.
  • )>
    Экспертиза:
    лидерство, женское лидерство, эмоциональное лидерство, имидж и репутация, эффективные коммуникации (выступления и самопрезентация, нетворкинг, взаимодействие со СМИ, блоги и соцсети), продажи и продвижение.
    Темы:
    Женское лидерство: стереотипы и реальность, барьеры и возможности.
    Управление «видимостью» и продвижение себя. Сотрудничество как база для женского лидерства.

    Мария Егорова
    Профессиональный журналист, эксперт в сфере коммуникаций и медиа. Эксперт программы, тренер, наставник.
  • )>
    Экспертиза:
    развитие управленческих и лидерских навыков, эмоциональное лидерство, продажи, переговоры в нестандартных ситуациях, командный коучинг.
    Темы:
    Как управлять своими эмоциями для достижения целей.
    Эмоциональная компетентность: понимать и влиять на других.

    Надежда Кононенко
    Управляющий партнер Центра командных компетенций. Бизнес-тренер, консультант, коуч. Эксперт программы, тренер, наставник.
  • )>
    Экспертиза:
    лидерство и менеджмент, эффективные переговоры и коммуникации, стратегическое развитие, управление изменениями, организационная психология, управление командами и мотивация.
    Опыт управления командами и проектами – более 15 лет.
    Темы: 
    Особенности индивидуального стиля ведения переговоров.
    Лидерский стиль и личная стратегия при работе с командой.

    Алексей Шипов
    Директор Центра управления изменениями РАНХиГС Эксперт программы, тренер, наставник
  • )>
    Экспертиза:
    лидерство и менеджмент, переговоры и коммуникации, проектное управление, управление эффективностью, оптимизация процессов, организационное проектирование;
    хореография, йога, стрейчинг, телесные практики и практики личной устойчивости.
    Опыт управления командами и проектами – более 10 лет. Опыт преподавания хореографии и телесных практик – более 15 лет.
    Темы: 
    Снижение стресса и саморегуляция

    Анастасия Андрейчук
    Руководитель отдела стратегического развития Центра управления изменениями РАНХиГС Эксперт программы, тренер, наставник
  • )>
    Экспертиза:
    управление коммуникациями и внешними связями, персональный брендинг, управление репутацией.
    Темы:
    Построение персонального бренда женщины-лидера и репутации.
    Управление «видимостью» и продвижение себя. Сотрудничество как база для женского лидерства.

    Анастасия Наумова
    Руководитель Практики «Информационные экосистемы» АО «Альянс Консалтинг». Эксперт программы, тренер, наставник.
  • )>
    Экспертиза:
    управление командами и мотивация, управление персоналом, управление в стиле «коучинг», организационная психология, непрерывное обучение, психологическое благополучие и личная устойчивость, психологическое консультирование.
    Темы:
    Снижение стресса и саморегуляция.

    Татьяна Павилова
    Руководитель отдела развития кадрового потенциала Центра управления изменениями РАНХиГС. Эксперт программы, тренер, наставник.
  • )>
    Экспертиза:
    ораторское мастерство и публичные выступления, работа с эмоциями и ресурсными состояниями.
    Темы:
    Мастер-класс «Роли для жизни и успеха».

    Маргарита Быстрякова
    Тренер-наставник Школы Игры Вадима Демчог, актриса театра «Арлекиниада», НЛП-практик, автор и ведущая тренинговых программ, коуч. Эксперт программы, тренер, наставник.

Содержание программы

Тема 1. Лидер в современном мире
Атрибуты лидера: самосознание, цели, личная устойчивость, эмоциональный интеллект, мастерство коммуникации, личный бренд, умение вести за собой. Знакомство участников программы. Самооценка. Практика целеполагания. 
Тема 2. Я – женщина лидер
  • Каким бывает лидерство. Типы лидеров. Какие лидеры востребованы в современных условиях.
  • Существуют ли женские и мужские типы лидерства? Стереотипы как барьеры и как преимущество.
  • Сильные стороны женщин как лидеров.  Сочетание различных типов лидерства – основа для индивидуального стиля лидерства.
  • Мои сильные стороны — анализ индивидуальных ресурсов, ценностей, мотивов и драйверов. Образ индивидуального стиля лидерства.
Тема 3. Личная устойчивость как основа лидерства
  • Зачем нам стресс? От адаптации к тревожному расстройству. Как мы проживаем стресс (физиологические механизмы).
  • Стратегии работы со стрессом: тело, разум, чувства, смыслы, общение, творчество.
  • Повышение тонуса и энергии через работу с телом (сон, питание и гидратация, анаэробная нагрузка).
  • Повышение тонуса и энергии через работу с мозгом (ментальные практики, практики авторизации результата).
Тема 4. Эмоциональное лидерство
4.1 Как управлять своими эмоциями для достижения целей.

  • Что нам дает развитый эмоциональный интеллект. Модель эмоционального интеллекта по Д. Гоулману.
  • Развитие навыка саморефлексии для осознания собственных эмоций. Деструктивное и экологичное проявление эмоций. Контейнирование эмоций.
4.2 Эмоциональная компетентность – понимать и влиять на других.

  • Эмпатия без выгорания: проявление и выражения эмпатии. 
  • Стили поведения лидера и их влияние на коллектив. Развитие ассертивности.
Тема 5. Подходы к раскрытию индивидуального лидерского потенциала
Метод «Окно Джохари». Практики самопознания. Артметоды.
Тема 6. Коммуникации и переговоры
6.1 Убеждающие коммуникации.

  • Стратегии ведения переговоров и их составляющие: цель, знание партнера, аргументы, возможность уступок, продолжительность.
  • Убеждение как цель коммуникации. Три стороны убеждения: я, предмет, партнёр.
6.2 Особенности «женского» стиля ведения переговоров. 

  • Особенности «женского» стиля ведения переговоров: влияние социализации, «угроза подтверждения стереотипа». 
  • Тактики и инструменты переговоров для женщин.
Тема 7. Управление командами
7.1 Инструменты для эффективной командной работы.

  • Стадии развития команды: сильные стороны, зоны риска, эффективность общения, внутренняя мотивация. Инструменты лидера и руководителя на различных стадиях развития.
  • Анализ и направления развития своего лидерского стиля и личной стратегии при работе с командой.
7.2 Понимание своего лидерского стиля и личной стратегии при работе с командой. 

  • Стили поведения по DISC. Влияние на людей разных стилей поведения. Анализ и развитие команды.
  • Стиль руководства женщины-лидера и его влияние на команду.
Тема 8. Развитие личного бренда
8.1 Построение персонального бренда женщины-лидера и репутации. 

  • Бренд и репутация. Что такое личный бренд и зачем он нужен?
  • Формирование личного бренда: ценности, экспертиза, польза (язык выгод). Планирование развития личного бренда.
8.2 Управление «видимостью» и продвижение себя. Сотрудничество как база для женского лидерства.

  • Самопрезентация как способ транслирования личного бренда.
  • Сотрудничество как база для женского лидерства.
Тема 9. Лидерство в команде
Практика организации работы команды. Рефлексия и самооценка своей роли в команде и лидерских качеств.



3.jpg



0.jpg

Как поступить


  • заполнить заявку;
  • отправить документы.
Сроки приема заявок: с 01.04.2023 по 20.05.2023
Окончание приема заявок: 20.05.2023 до 18:00
Стоимость программы: 340 000 р. Возможна помесячная оплата 85 000 ежемесячно.

====