О программе

Современный бизнес сталкивается с большим количеством вызовов, скорость которых растет с каждым годом. Смена технологий, волатильность сырьевых и финансовых рынков, усиление регулирования, рост конкуренции, смена демографии и образа потребления — факторы, требующие пересмотра стратегии компании, пересмотра подходов к управлению и развития навыков инновационных преобразований.

Вместе с изменениями на рынках растет спрос на руководителей, способных мыслить стратегически, проводить изменения, добиваться высоких результатов в условиях нестабильной среды, используя более широкий и инновационный инструментарий.
Цель программы «Лидеры трансформации» — дать руководителям возможность системно подойти к вопросу трансформации своих организаций, переосмыслить подходы к выбору стратегии трансформации, настроить модель управления изменениями, уделив внимание личным навыкам лидера.

главное фото.jpg

Структура программы

Программа «Лидеры трансформации» состоит из пяти модулей, отражающих комплексный подход к управлению изменениями в инновационном, антикризисном, организационном и личном контекстах.

  • Модуль «Стратегическая трансформация» позволит Вам овладеть инструментами стратегического анализа, необходимого для разработки стратегии изменений в различных контекстах: инновационном, кризисном, рутинном.
  • Модуль «Корпоративное управление как инструмент трансформации» познакомит Вас с принципами работы и принятием решений Совета директоров и организацией работы менеджмента в процессе изменений. Вы поймете, как говорить «на одном языке» с владельцами СД, использовать СД как ресурс и катализатор изменений.
  • Модуль «Антикризисная трансформация» научит Вас определять риски возникновения кризиса, формировать стратегии стабилизации и вывода компании из кризиса.
  • Модуль «Организационная трансформация» позволит Вам овладеть жесткими и мягкими инструментами трансформации, научит готовить организацию к изменениям, преодолевать сопротивление и барьеры, повышать вовлеченность и мотивацию сотрудников.
  • Модуль «Личная трансформация» научит Вас оценивать свои сильные и слабые стороны как лидера трансформации, использовать модель развития личных качеств для своего профессионального роста.

Команда экспертов

  • )>
    Дипломированный директор британского института независимых директоров IoD, выпускник Executive программ Harvard, MIT Sloan, Wharton. Имеет степень MBA Loyola Business School.

    Разработчик стратегий с 25-ти летним опытом для корпораций и частных компаний в России, США и Латинской Америке (Coca-Cola, Unilever, Walt Disney, ПАО «Группа Черкизово», Novartis, Sandoz и тд.).

    Эксперт Школы публичной политики и управления ИОН РАНХиГС.
    Сергей Чумак
    Международный эксперт по стратегии, независимый директор.
  • )>
    Партнер FutureCorp. Основатель группы компаний IDEAS4RETAIL (Imaginarium, Hamleys, Mamas & Papas и COOKHOUSE). Основатель сети монобрендовых магазинов Apple re:Store.

    Признанный эксперт на рынке российского ритейла, автор бизнес-бестселлера «Ритейл от первого лица. Как я строил бизнес Apple в России». Эксперт Школы публичной политики и управления ИОН РАНХиГС.

    Преподаватель программы MBA (Master of Business Administration) в РАНХиГС.
    Евгений Бутман
    Дипломированный директор британского института независимых директоров IoD.
  • )>
    Подтвержденный Директор британского института независимых директоров IoD.

    Лауреат премии «Директор Года – 2019» в главной номинации «Независимый директор», лауреат рейтингов «50 Лучших Директоров России» в 2012-2019 гг. Среди клиентов: ПАО Группа «ЛСР», ПАО Группа «Черкизово», ПАО «Росинтер Ресторантс», ГК «Кухни Марии», Инвестиционная Компания «А1», ГК «Формула Кино», FireFly Inc., Health GorillaInc., KazakhstanKagazyPlc. и др.

    Преподаватель программы DBA (Doctor of Business Administration) в РАНХиГС.

    Виталий Подольский
    Председатель Cоветов директоров и комитетов ведущих международных публичных и частных компаний.
  • )>
    Автор уникальных программ трансформации, в т.ч. по мобилизации более 70000 чел. в рамках мероприятий по подготовке к Олимпийским и Параолимпийским играм 2014 г. в Сочи.

    Выпускница Executive программ Harvard и INSEAD. Имеет степень кандидата физико-математических наук.
    Марина Починок
    Бизнес-лидер с опытом работы в области HR, управления проектами и изменениями компаний (Philips, Auriga, TNK-BP, «Кидзания», ПАО «Сбербанк»).
  • )>
    Эксперт в области стратегии, лидерства и развития персонала.

    Автор, руководитель и преподаватель комплексных образовательных программ для федеральных государственных и гражданских служащих.

    Провел более 5000 тренинговых дней в компаниях ПАО «Сбербанк», ОАО «РЖД», PwC, OBI, «Леруа Мерлен» и в государственных учреждениях.

    Директор, Центр развития лидерских и управленческих компетенций ВШГУ РАНХиГС.
    Станислав Демидов
    Бизнес-практик с 25-летним опытом работы на руководящих должностях в автомобильной промышленности.

Паспорт программы


Формат обучения: Blended (онлайн + офлайн)
Выдаваемые документы: Удостоверение о повышении квалификации установленного образца РАНХиГС при Президенте РФ и МВШСЭН
Продолжительность: 3 месяца, 180 часов
Старт программы: 4 февраля 2022 г.

Стоимость: 520 000 руб.

Требования к кандидатам


  • Наличие диплома о высшем образовании
  • Возраст: 30 +
  • Опыт управленческой деятельности от 5 лет
  • Мотивация к обучению

Необходимые документы


  • Копия паспорта
  • Копия диплома о высшем образовании
  • Фотография 3*4
====